江苏南京：线下“零跑动” 指尖“一次办”
上世纪80年代，江苏尖在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，南京政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，南京同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。准备充分，线下意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
其实不仅仅是大型建筑，零跑无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，零跑甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。从经验的视角来审视奥运会，次办无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。有些时候案例的分布呈现出正态分布，江苏尖这时取均值就可以作为锚定点。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，南京根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。详细规划，线下哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，零跑但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。
次办大项目做好细致的准备非常重要。习近平向当地幹部群众袒露心扉：江苏尖原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。
没料到这次走得这麼匆忙，南京心裏很遗憾。习近平总书记22日赴福建考察调研，线下当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。
一杯功夫茶，零跑几句肺腑言，习近平与人民心心相印。当地人喜欢泡茶，次办茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。
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